整体营销策略和愿望有深刻的

您需要填补的最关键职位之一是总编辑。此人将使团队了解当前营销的最佳实践，提供工作反馈，并在读者体验和业务目标之间取得平衡。 打造人才团队 在管理内容营销团队时，主动寻找内容创作者并寻找最优秀的人才。这似乎是一项简单明了的任务，但实际上它很复杂并且需要平衡同时的需求。 寻找合格的创作者 首先要做的决定之一是团队中内部和自由贡献者的组合。雇用自由职业者可以帮助您的公司降低成本，从广泛的内容创作者中进行选择，并更快地扩大生产规模。




同时，内部员工，特别是领导层员工，对公司 洞察。虽然内容营销 手机号码数据 团队的构成在很大程度上取决于您的业务结构和目标，但自由职业者和内部团队成员的组合似乎是最有效的。 内容营销研究所的一项研究表明，50% 最成功的组织选择外包内容营销活动，57% 的组织拥有两名以上专门从事内容营销的内部员工。相比之下，在最不成功的企业中，只有 17% 拥有两名以上内部员工，只有 36% 的企业将内容创作外包。








这证明了通过内部员工和自由职业员工来实现团队多元化的价值，这些员工带来了不同的背景。例如，您可能想寻找具有新闻、营销或特定领域背景的作家。 最终，您的内容的强度将取决于您团队的才能。如果您的团队无法快速提供高质量的内容，那么扩大生产规模几乎是不可能的。 重视团队成员 重视员工是营销内容管理的重要组成部分。被低估的团队成员通常缺乏发挥最大能力的动力，并且不太可能长期留在公司。 然而，认识到员工的重要性不仅仅是乐观的电子邮件和偶尔表达感激之情。